Blog Atypical

Ingeniería, producto e ideas.

Quote-to-order: del CRM al ERP sin volver a teclear
Integración CRM y ERP

Quote-to-order: del CRM al ERP sin volver a teclear

En cuanto un presupuesto se convierte en pedido, en la mayoría de empresas alguien abre un segundo sistema y lo teclea todo otra vez.

Soporte de ERP tras el go-live: no depender de una persona
Implementación de ERP

Soporte de ERP tras el go-live: no depender de una persona

El partner de implantación se marcha. Lo que le sustituye suele ser un único empleado sobrecargado, por accidente.

Migración de datos a ERP: qué limpiar y qué dejar atrás
Implementación de ERP

Migración de datos a ERP: qué limpiar y qué dejar atrás

La migración se planifica como una línea del plan. Se comporta como el plan entero.

ERP multifilial: un solo plan de cuentas y varias divisas
Implementación de ERP

ERP multifilial: un solo plan de cuentas y varias divisas

El plan de cuentas es la única decisión de diseño con la que todas las demás decisiones tendrán que convivir.

ERP estándar o personalizado: cuándo configurar y cuándo no
Implementación de ERP

ERP estándar o personalizado: cuándo configurar y cuándo no

Cada personalización es la promesa de mantener algo para siempre. La mayoría de las peticiones no merecen esa promesa.

Del reporting a la previsión: qué necesita finanzas antes
Operaciones Financieras

Del reporting a la previsión: qué necesita finanzas antes

Una previsión construida sobre un cierre poco fiable es una conjetura con aires de certeza, no una previsión.

Asientos contables manuales: el coste real y cómo medirlo
Operaciones Financieras

Asientos contables manuales: el coste real y cómo medirlo

Nunca nadie ha calculado el coste de un asiento contable. Precisamente por eso hay tantos.

Order-to-cash como un solo sistema: quién es responsable
Ecommerce y Order-to-Cash

Order-to-cash como un solo sistema: quién es responsable

Nadie es responsable del order-to-cash, y por eso se rompe entre todos los departamentos que lo tocan.

Transformación financiera sin reimplantación del ERP
Operaciones Financieras

Transformación financiera sin reimplantación del ERP

La mayor parte de lo que un CFO espera de la transformación está disponible antes del próximo proyecto de ERP, no después.

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