Blog Atypical

Ingeniería, producto e ideas.

iPaaS vs point-to-point vs middleware: cómo elegir
Integración CRM y ERP

iPaaS vs point-to-point vs middleware: cómo elegir

Las decisiones de integración casi nunca son erróneas el día en que se toman. Lo son cuando llega el tercer sistema.

Cómo medir un agente de IA: las métricas que importan
Agentes de IA

Cómo medir un agente de IA: las métricas que importan

La tasa de automatización es la métrica que más se comunica y la que menos probabilidades tiene de decirle algo útil.

Handoffs de agentes de IA: diseñar el escalado a humanos
Agentes de IA

Handoffs de agentes de IA: diseñar el escalado a humanos

Un agente que nunca escala no está seguro de sí mismo. Está sin supervisión.

Agente de master data: registros limpios en ERP y CRM
Agentes de IA

Agente de master data: registros limpios en ERP y CRM

Un proyecto de deduplicación tiene fecha de fin. El master data no.

Agente de conciliación bancaria: cuadre de extractos con IA
Operaciones Financieras

Agente de conciliación bancaria: cuadre de extractos con IA

La pregunta de diseño interesante no es qué concilia el agente, sino qué hace con lo que no puede conciliar.

Agente de dunning: automatizar el seguimiento de cobros
Agentes de IA

Agente de dunning: automatizar el seguimiento de cobros

Los cobros son el único proceso financiero en el que hacerlo más rápido puede costarle el cliente.

Sincronización CRM–ERP: por qué falla el registro de cliente
Integración CRM y ERP

Sincronización CRM–ERP: por qué falla el registro de cliente

La sincronización bidireccional no es una opción de configuración. Es una serie de decisiones sobre quién tiene derecho a tener razón.

Pedidos de ecommerce al ERP: 4 arquitecturas de integración
Integración CRM y ERP

Pedidos de ecommerce al ERP: 4 arquitecturas de integración

Las cuatro funcionan a cierto volumen. La pregunta es cuál se rompe primero con el suyo.

Implementaciones de NetSuite que se retrasan: 7 patrones
Implementación de ERP

Implementaciones de NetSuite que se retrasan: 7 patrones

Casi ningún proyecto de ERP fracasa por motivos técnicos. Fracasa por motivos que ya eran visibles en la tercera semana.

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