Blog Atypical

Engenharia, produto e ideias.

Quote-to-order: do CRM para o ERP sem reescrever nada
Integração CRM e ERP

Quote-to-order: do CRM para o ERP sem reescrever nada

No momento em que um orçamento se torna encomenda, na maioria das empresas alguém abre um segundo sistema e escreve tudo outra vez.

Suporte de ERP após o go-live: não depender de uma pessoa
Implementação de ERP

Suporte de ERP após o go-live: não depender de uma pessoa

O partner de implementação vai-se embora. O que o substitui é, em geral, um único colaborador sobrecarregado, por acidente.

Migração de dados para ERP: o que limpar e o que arquivar
Implementação de ERP

Migração de dados para ERP: o que limpar e o que arquivar

A migração é planeada como uma linha do plano. Comporta-se como o plano inteiro.

ERP multiempresa: um plano de contas e várias moedas
Implementação de ERP

ERP multiempresa: um plano de contas e várias moedas

O plano de contas é a única decisão de design com a qual todas as outras decisões terão de viver.

ERP padrão ou customizado: quando configurar ou programar
Implementação de ERP

ERP padrão ou customizado: quando configurar ou programar

Cada customização é a promessa de manter algo para sempre. A maioria dos pedidos não merece essa promessa.

Do reporting à previsão: o que uma equipa precisa antes
Operações Financeiras

Do reporting à previsão: o que uma equipa precisa antes

Uma previsão construída sobre um fecho pouco fiável é um palpite com ar de certeza, não uma previsão.

Lançamentos manuais: o custo real para equipas financeiras
Operações Financeiras

Lançamentos manuais: o custo real para equipas financeiras

Ninguém calculou nunca o custo de um lançamento contabilístico. É precisamente por isso que existem tantos.

Order-to-cash como sistema único: quem é o responsável
Ecommerce e Order-to-Cash

Order-to-cash como sistema único: quem é o responsável

Ninguém é responsável pelo order-to-cash, e é precisamente por isso que se avaria entre todos os departamentos que nele intervêm.

Transformação financeira sem reimplementação do ERP
Operações Financeiras

Transformação financeira sem reimplementação do ERP

A maior parte do que um CFO espera da transformação está disponível antes do próximo projeto de ERP, e não depois dele.

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